為進一步落實部海事局和《江蘇海事局2024年船員培訓質(zhì)量提升年活動方案》相關工作要求，提升船員培訓質(zhì)量，提高船員綜合素質(zhì)和履職能力，加快推進高素質(zhì)船員隊伍建設，鎮(zhèn)江海事局高度重視，周密部署，在3月21日組織收看江蘇海事局關于2024年船員培訓質(zhì)量提升年動員部署視頻會議后，立即行動，于3月22日趕赴南京船員培訓機構組織召開座談會，并制定鎮(zhèn)江海事局提升年活動方案，鎮(zhèn)江海事局緊緊圍繞“船員管理提升年”活動主線，通過緊抓責任落實、狠抓監(jiān)督檢查、嚴抓船員培訓質(zhì)量和考勤規(guī)范及開展“服務型”指導，切實推動船員培訓質(zhì)量的全面提升。

　　一是緊抓責任落實，全面提升船員培訓監(jiān)督管理水平。結合培訓機構船員培訓管理現(xiàn)狀，制定針對性實施方案，明確工作任務和責任分工，通過走訪調(diào)研，著力補短板，規(guī)范船員培訓管理的一系列流程，從船員招生、考勤、教學、考試等加強全方面管理，并依據(jù)2024年船員管理工作目標任務推進船員培訓提質(zhì)增效。將船員培訓提升年工作任務分解到個人，專人專項推進工作任務落實；針對船員不同的培訓項目開展專項指導，通過增加督查頻次、安排專業(yè)人員督察、交叉督查等方式，幫助培訓機構解決培訓當中遇到的業(yè)務難點、堵點；加強船員培訓全過程監(jiān)督，不留船員培訓監(jiān)控死角；實行通報制度，通報當月船員培訓檢查和考評情況，“亮”成效，“曬”問題，舉一反三，立行立改，防止問題積壓霉變；加強與江蘇海事局溝通協(xié)調(diào)，對“船員培訓質(zhì)量提升年”方案進行再落實再部署，把船員培訓質(zhì)量提升作為長期抓手。

　　二是狠抓船員培訓質(zhì)量，從嚴把好船員考評質(zhì)量關。對每一期船員培訓的開班、教學課時、教員資質(zhì)、考勤打卡、設備設施安全檢查等都嚴格進行規(guī)范管理。對船員培訓和考評過程中遇到的常見問題提前進行溝通協(xié)調(diào)，保障每一期船員培訓如期順利開展。針對內(nèi)河船員和海船船員培訓及值班水手機工的不同培訓特點，根據(jù)不同的培訓規(guī)范要求和教學大綱情況進行專項檢查，確保培訓全面到位。船員培訓的理論課和實操課全部在裝有監(jiān)控的教室和場所開展，課時必須達標，船員培訓上課有記錄臺賬，實操培訓現(xiàn)場的設備設施必須處于良好的技術狀態(tài)，保障全過程安全。對于涉及到船員培訓和考評過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和處置，消除安全隱患，必要時下發(fā)整改通知書，確保船員培訓質(zhì)量全面提高。

　　三是嚴抓培訓和考場風紀，強化培訓全過程記錄。把船員培訓和考試列入日常督察范圍，不定期通過監(jiān)控抽查教學培訓情況，開展船員培訓教風考風督查，對發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理，形成船員培訓全員重視，常抓不懈的氛圍。強化船員培訓機構監(jiān)控設備的管理，按要求保障每一臺監(jiān)控設備運轉(zhuǎn)正常，監(jiān)控情況記錄能保持至少6個月，并安排專人負責進行跟蹤檢查。每一期船員培訓都必須在有效的監(jiān)控之內(nèi)開展，對存在的不合規(guī)事項，及時向培訓機構下發(fā)整改通知書，以策整改落實。

　　四是加強服務，跟蹤“船員培訓質(zhì)量”，提升船員對培訓質(zhì)量的滿意度。認真聽取培訓機構意見和建議，并對相關問題進行了解答。與船員培訓機構緊密合作，跟蹤每一期船員理論考試和實操評估的成績，進行統(tǒng)計分析，反饋理論成績和考評成績存在的問題，找出共同點，讓培訓機構進一步抓好船員培訓的薄弱環(huán)節(jié)，增強教學水平。搭建與船員溝通交流平臺，了解船員培訓過程中遇到的問題和難點，收集和聽取船員對培訓的建議和意見，幫助船員如何進一步提高培訓質(zhì)量。定期在培訓機構開展船員培訓質(zhì)量“開放日”，組織召開培訓情況溝通會，積極與培訓機構管理人員、教員和船員溝通船員培訓情況，從上到下逐漸形成不怕暴露問題，積極尋求幫助解決問題的共識，共同商討船員培訓質(zhì)量對策和措施。助力開展培訓機構開展精品課程制作，鼓勵教員制作培訓課件、錄制模范課程參與精品課程創(chuàng)建，擇優(yōu)推廣。

　　為進一步落實部海事局和《江蘇海事局2024年船員培訓質(zhì)量提升年活動方案》相關工作要求，提升船員培訓質(zhì)量，提高船員綜合素質(zhì)和履職能力，加快推進高素質(zhì)船員隊伍建設，鎮(zhèn)江海事局高度重視，周密部署，在3月21日組織收看江蘇海事局關于2024年船員培訓質(zhì)量提升年動員部署視頻會議后，立即行動，于3月22日趕赴南京船員培訓機構組織召開座談會，并制定鎮(zhèn)江海事局提升年活動方案，鎮(zhèn)江海事局緊緊圍繞“船員管理提升年”活動主線，通過緊抓責任落實、狠抓監(jiān)督檢查、嚴抓船員培訓質(zhì)量和考勤規(guī)范及開展“服務型”指導，切實推動船員培訓質(zhì)量的全面提升。

　　一是緊抓責任落實，全面提升船員培訓監(jiān)督管理水平。結合培訓機構船員培訓管理現(xiàn)狀，制定針對性實施方案，明確工作任務和責任分工，通過走訪調(diào)研，著力補短板，規(guī)范船員培訓管理的一系列流程，從船員招生、考勤、教學、考試等加強全方面管理，并依據(jù)2024年船員管理工作目標任務推進船員培訓提質(zhì)增效。將船員培訓提升年工作任務分解到個人，專人專項推進工作任務落實；針對船員不同的培訓項目開展專項指導，通過增加督查頻次、安排專業(yè)人員督察、交叉督查等方式，幫助培訓機構解決培訓當中遇到的業(yè)務難點、堵點；加強船員培訓全過程監(jiān)督，不留船員培訓監(jiān)控死角；實行通報制度，通報當月船員培訓檢查和考評情況，“亮”成效，“曬”問題，舉一反三，立行立改，防止問題積壓霉變；加強與江蘇海事局溝通協(xié)調(diào)，對“船員培訓質(zhì)量提升年”方案進行再落實再部署，把船員培訓質(zhì)量提升作為長期抓手。

　　二是狠抓船員培訓質(zhì)量，從嚴把好船員考評質(zhì)量關。對每一期船員培訓的開班、教學課時、教員資質(zhì)、考勤打卡、設備設施安全檢查等都嚴格進行規(guī)范管理。對船員培訓和考評過程中遇到的常見問題提前進行溝通協(xié)調(diào)，Kaiyun中國 官方網(wǎng)站保障每一期船員培訓如期順利開展。針對內(nèi)河船員和海船船員培訓及值班水手機工的不同培訓特點，根據(jù)不同的培訓規(guī)范要求和教學大綱情況進行專項檢查，確保培訓全面到位。船員培訓的理論課和實操課全部在裝有監(jiān)控的教室和場所開展，課時必須達標，船員培訓上課有記錄臺賬，實操培訓現(xiàn)場的設備設施必須處于良好的技術狀態(tài)，保障全過程安全。對于涉及到船員培訓和考評過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和處置，消除安全隱患，必要時下發(fā)整改通知書，確保船員培訓質(zhì)量全面提高。

　　三是嚴抓培訓和考場風紀，強化培訓全過程記錄。把船員培訓和考試列入日常督察范圍，不定期通過監(jiān)控抽查教學培訓情況，開展船員培訓教風考風督查，對發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理，形成船員培訓全員重視，常抓不懈的氛圍。強化船員培訓機構監(jiān)控設備的管理，按要求保障每一臺監(jiān)控設備運轉(zhuǎn)正常，監(jiān)控情況記錄能保持至少6個月，并安排專人負責進行跟蹤檢查。每一期船員培訓都必須在有效的監(jiān)控之內(nèi)開展，對存在的不合規(guī)事項，及時向培訓機構下發(fā)整改通知書，以策整改落實。

　　四是加強服務，跟蹤“船員培訓質(zhì)量”，提升船員對培訓質(zhì)量的滿意度。認真聽取培訓機構意見和建議，并對相關問題進行了解答。與船員培訓機構緊密合作，跟蹤每一期船員理論考試和實操評估的成績，進行統(tǒng)計分析，反饋理論成績和考評成績存在的問題，找出共同點，讓培訓機構進一步抓好船員培訓的薄弱環(huán)節(jié)，增強教學水平。搭建與船員溝通交流平臺，了解船員培訓過程中遇到的問題和難點，收集和聽取船員對培訓的建議和意見，幫助船員如何進一步提高培訓質(zhì)量。定期在培訓機構開展船員培訓質(zhì)量“開放日”，組織召開培訓情況溝通會，積極與培訓機構管理人員、教員和船員溝通船員培訓情況，從上到下逐漸形成不怕暴露問題，積極尋求幫助解決問題的共識，共同商討船員培訓質(zhì)量對策和措施。助力開展培訓機構開展精品課程制作，鼓勵教員制作培訓課件、錄制模范課程參與精品課程創(chuàng)建，擇優(yōu)推廣。